Interim-management
Soms is er tijdelijk iemand nodig. Bijvoorbeeld in een overbruggingsperiode, bij een reorganisatie, een complexe veranderopgave of wanneer een team vastloopt. In zulke situaties bied ik als interim-leidinggevende overzicht, richting en resultaat. Tijdelijk waar nodig, met oog voor duurzame verandering. Mijn interim-management richt zich op organisaties met vraagstukken rond leiderschap, verandering, teamontwikkeling en gedragsverandering.
Ik neem positie in op het moment dat het nodig is. Ik breng rust in de uitvoering, geef richting aan het proces en maak helder wat er moet gebeuren om vooruit te kunnen. Met aandacht voor mensen, processen én de onderliggende patronen. Geen snelle ingrepen zonder fundament, maar interventies die passen bij de realiteit van jouw organisatie.
Onderzoek als vertrekpunt
Mijn interim-management begint altijd met een praktijkanalyse. Wat speelt er écht? Wat is zichtbaar in de bovenstroom, zoals structuur en processen, en wat gebeurt er onder de oppervlakte in gedrag, dynamiek en overtuigingen? Ik beschrijf de geleefde werkelijkheid zoals ik die aantref: waar zit verwarring, weerstand of potentieel voor groei? Deze analyse vormt de basis voor mijn inzet. Als het werkelijke vraagstuk helder is, kan ik het meest gericht en effectief handelen.
Leidinggeven met duidelijkheid en aandacht
Wat ik breng is een voorspelbare, transparante en consistente stijl van leidinggeven. Ik combineer aandacht voor het functioneren van individuen, teams en de organisatie als geheel met mijn kennis van organisatieontwikkeling. Ik luister scherp, voel goed aan wat er speelt en confronteer en begrens waar nodig. Met duidelijkheid én aandacht voor de behoeften van medewerkers.
Benieuwd hoe ik jouw organisatie kan ondersteunen met tijdelijke versterking en blijvende resultaten? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek wat ik voor jou kan betekenen.